vrijdag 13 mei 2016

Vrijdag de 13de... een geluk bij een ongeluk

Het komt één, soms twee maar hooguit drie keer per jaar voor. Grote groepen Amerikanen en Britten raken er een dag lang volledig door uit hun doen, en vandaag is het zover!



Paraskevidekatriafobie, een wetenschappelijke term bedacht door de Amerikaanse psycholoog Dr. Donald Dossey, betekent voor gewone stervelingen een oncontroleerbare en panische angst voor vrijdag de dertiende. Volgens Dr. Dossey ben je genezen zodra je de naam kunt uitspreken, maar waar komt die angst voor vrijdag de dertiende eigenlijk vandaan?

Vrijdag de 13de is alleen bijzonder omdat het de combinatie is van een "nefast" getal en een "nefaste" dag in de week.

Iedereen weet dat 13 een ongeluksgetal is. Waarvan dat komt, is niet zeker. Het komt achter twaalf, dat als een heel harmonisch getal bekendstaat. De toevoeging van één bij twaalf lijkt die harmonie te verstoren. Het getal 13 is vanaf het moment dat mensen leerden tellen, bestempeld als ongeluksgetal, behalve in enkele oosterse culturen. De negatieve betekenis komt doordat de primitieve mens slechts tien vingers en twee voeten kon gebruiken om mee te rekenen. Hij kon dus niet verder tellen dan twaalf. Dertien was daarom voor onze voorvaderen een ongrijpbaar, magisch en beangstigend getal.

Meestal wordt voor de afkomst verwezen naar het Laatste Avondmaal, waar men met dertien aan een tafel zat, maar de reputatie van dertien is ouder, want zelfs Homeros wantrouwde het. In de Noorse mythologie wordt verteld hoe de geliefde god Balder, met elf kompanen in het Walhalla zit te tafelen, totdat Loki, de god van het kwade, zich als dertiende erbij voegt. Als men hem wil verjagen, ontstaat een handgemeen waarbij Balder door Loki gedood wordt. Er zijn hier opvallende gelijkenissen met het Laatste Avondmaal. Er is ook het verhaal dat Philippus van Macedonië zijn standbeeld liet oprichten naast de standbeelden van de twaalf voornaamste goden. Kort daarop werd hij vermoord. Om de stemming er nog wat meer in te brengen: de Kaballa vermeldt dertien geesten van het kwade en het verhaal van het Beest staat in het dertiende hoofdstuk van de Apocalyps.

Toch even opmerken dat 13 niet universeel negatief is. Zeus troonde vaak temidden van twaalf andere goden. Voor de Maya's was het een heilig getal. Ze kenden 13 kosmische punten: het centrum van de wereld, vier windrichtingen op aarde, vier in de hemel en vier in de onderwereld. Hun dagen werden genummerd van 1 tot 13 en hun ingewikkelde kalenderberekeningen zijn gebaseerd op combinaties van dat getal.

Hoe dan ook, 13 is wellicht het meest bekende voorbeeld van bijgeloof in de moderne wereld. Als u een vliegreis maakt, zal u in het vliegtuig meestal geen plaats op rij 13 krijgen, want die rij bestaat gewoonlijk niet. Veel ziekenhuizen en hotels hebben geen kamer met nummer 13, in veel sporten - vooral gevaarlijke races - is er geen deelnemer met nummer 13 en in de Verenigde Staten vind je heel wat gebouwen waar de twaalfde verdieping meteen gevolgd wordt door de veertiende. Dat is geen bijgeloof van de bouwers: het is gewoon niet zo gemakkelijk, en dus niet zo interessant, om appartementen op een dertiende verdieping te verkopen of te verhuren. Er zouden zelfs hele steden bestaan zonder huizen met huisnummer 13 en er zijn gevallen bekend waarbij bewoners van huizen met nummer 13 bij de gemeente procedeerden om dat nummer te veranderen.

Vroeger gold de 13de van de maand als onheilbrengend. Zeker om te trouwen en op reis te gaan. Op het einde van de 19de eeuw constateerde men die dag een duidelijk lager gebruik van het openbaar vervoer. Dit brengt ons op vrijdag de 13de. Waarom vrijdag? Er zijn vele verklaringen voor de oorsprong van het vrijdag bijgeloof. Een van de meest bekende is dat Adam door Eva verleid werd met een appel op vrijdag. Alhoewel de vrijdag op zich geen funeste betekenis heeft in de christelijke liturgie, werden nog andere onaangename gebeurtenissen uit de gewijde geschiedenis op die dag gesitueerd:, de zondvloed, de verwarring bij de toren van Babel, de moord van Abel door Caïn, de plagen van Egypte, de moord op de Onnozele Kinderen enz. En er is natuurlijk ook de dood van Jezus op vrijdag.

Lang voor de bijbel, werd vrijdag beschouwd als een belangrijke dag. Primitieve mensen hielden de vrijdag voor het aanbidden van hun goden en vroegen hen goede oogsten, gezondheid en geluk. Diegenen die werkten op vrijdag moesten niet rekenen op "good luck" van de goden. Reeds vroeger zijn er sporen in de Germaanse mythologie. De dag vrijdag is genoemd naar Frigg (of Frigga), de Noorse godin van het huwelijk. Later werd ze verward met de godin van de liefde, Freya, die op haar beurt werd geassocieerd met vrijdag. Vrij-dag is Freya's dag, de dag van de godin van de liefde, de vrouw van Odin en de moeder van Balder (equivalent met Venus, vandaar Vendredi). Het was dan ook dé dag bij uitstek om te trouwen, of andere belangrijke zaken te ondernemen.

Pas met de opkomst van het christendom kreeg de vrijdag een negatieve betekenis. Een dag die voor de 'barbaren' heilig was, kon dat voor de christenen nooit zijn. Vanaf dan ging de legende dat Freya een heks was en. Zij werd verbannen naar een berg. Vrijdag werd heksensabbat genoemd. Men geloofde dat Freya elke vrijdag vergaderde met elf andere heksen en de duivel (samen dertien dus, thirteen evil spirits up to no good!). Dat is meteen een van de verklaringen achter het bijgeloof over vrijdag de 13de.

In de Angelsaksische landen was het de gewoonte die dag veroordeelden op te hangen. Voor huwen en reizen was die dag ongeschikt (Churchill zou zich eraan gehouden hebben dan niet te reizen, net als Lord Byron, die overigens op een vrijdag stierf, kort nadat hij op vrijdag toch was afgevaren, zegt men). De zeer bijgelovige Catharina de Medici, die zoveel waarzeggers en astrologen begunstigde, deed helemaal niets op vrijdag, en Napoleon zou zijn staatsgreep één dag hebben uitgesteld, naar 18 Brumaire, omdat 17 Brumaire op een vrijdag viel (en dat terwijl de weekdagen toen officieel waren afgeschaft!). Het zou af te raden zijn om op vrijdag de première van een toneelstuk te houden, te verhuizen, een dokter te roepen, een proces te houden, de matras om te draaien of de lakens te verwisselen, de was te doen, de ruiten te wassen, van hemd te veranderen, een breiwerk te beginnen, een kledingstuk voor het eerst te dragen, de haren te knippen of zelfs te kammen. Zingen of lachen op vrijdag is ook uit den boze, maar een begrafenis op vrijdag houden is de beste manier om in de nabije toekomst nog meer begrafenissen in de familie te hebben. En of vergaderen op een vrijdag een goede zaak is, weet ik niet, maar de Sicilianen zeggen dat de Mafia dit in elk geval mijdt.

Vrijdag de dertiende is gewoon een combinatie van de beide vormen van bijgeloof, niet meer en niet minder. Eigenlijk ken ik weinig catastrofes die op een vrijdag de 13de plaatsvonden. Een treurige gebeurtenis in de muziekgeschiedenis: Rossini stierf op die dag, maar een ramp was dat niet, want hij schreef toen al lang geen muziek meer. Toch zijn er af en toe berichten dat er die dag meer ongevallen zouden gebeuren of meer mensen ziek zijn. Een studie uit 1993 sprak zelfs van een toename van meer dan de helft van hospitalisaties, hondenbeten, vallen en dergelijke. Dat lijkt overdreven. Misschien is er een neiging om sneller ongevallen op die dag te rapporteren. Anderzijds zijn er die dag minder verkeersongevallen, omdat minder mensen zich op straat wagen. Het ware nadeel van vrijdag 13 is de nefaste invloed van het bijgeloof van miljoenen mensen op de op de economie. In de Verenigde Staten verzuimen die dag opvallend veel mensen hun werk, worden zakelijke transacties uitgesteld en is het opvallend minder druk in warenhuizen. Het lijkt bijna op een staking of een epidemie. Elke vrijdag de 13de zou een nadeel van een kwart miljard dollar betekenen.

Om het bijgeloof te bestrijden, bestaan er al sinds de negentiende eeuw Vrijdag 13-clubs, die op deze dag banketten houden, liefst met zijn dertienen, als het kan met dertien gangen, en om helemaal goed af te zijn betreden de leden het gebouw met openstaande paraplu's, gaan ze onder een ladder door en breken ze nog wat spiegels. Ook skeptici en andere vrijgevochten geesten houden die dag demonstraties van hun afkeer voor oud en modern bijgeloof. Ook als je bent geboren op vrijdag de 13de is het geen ongeluksdag. Integendeel, voor wie geboren is op die dag is vrijdag de 13de zijn of haar geluksdag.

Wat wordt het voor u vandaag?...

zondag 7 februari 2016

SOCIAL ACADEMY 2016 Diversiteit maakt het verschil - La diversité fait la différence

Social Academy – Sessie 1
Diversiteit maakt het verschil
Dinsdag 23 februari 2016

Social Academy – Session 1
La diversité fait la différence
Mardi 23 février 2016

Maak met diversiteit het verschil
Ziet u multiculturele integratie als struikelblok of hefboom?

In een succesvol bedrijf is diversiteit niet langer de uitzondering, maar de norm. Jong en oud, autochtoon en allochtoon, man en vrouw, mensen met een beperking, jongeren met en zonder diploma, gelovig of niet … allemaal verdienen ze een plaats op de arbeidsmarkt. Want, wie de juiste man/vrouw zinvol inzet op de juiste plaats, op het juiste moment… buigt vooroordelen om tot troeven. Vraag is in welke mate ondernemers beseffen dat diversiteit, en in het bijzonder multiculturele integratie, geen struikelblok maar een opportuniteit is? En zelfs een hefboom tot waardecreatie en groei!

Diversiteit mag dan wel kansen creëren, het laten dragen en ‘managen’ ervan is niet gemakkelijk, weet ook Eva Derous, prof. HRM en industriële relaties. Ze staat stil bij de achterliggende – onbewuste – processen die mensen doen ‘discrimineren’ terwijl Michèle Claus, diversiteitsexpert bij het VBO, de politieke ‘non-discriminatie’-maatregelen en de visie van de werkgevers blootlegt. Claire Godding van BNP Paribas Fortis en Rachid Boumalek van Flexpoint toetsen hun praktijk aan de theorie.

Schrijf u vandaag nog in voor deze sessie van de social academy 2016 op http://www.socialacademy.be/nl/register. Klik hier hier voor het concrete programma van de dag.





La diversité fait-elle la différence ?
Voyez-vous l'intégration multiculturelle comme un handicap ou un levier?

Dans une entreprise qui marche bien, la diversité n'est plus l'exception, mais la norme. Jeunes et vieux, autochtones et allochtones, hommes et femmes, personnes atteintes d'un handicap, jeunes avec ou sans diplôme, croyants ou non ... tous méritent une place sur le marché du travail. Car le fait d'employer utilement la bonne personne - homme ou femme - à la bonne place au bon moment permet de transformer des préjugés en atouts. Reste à savoir dans quelle mesure les chefs d'entreprise réalisent que la diversité, et plus particulièrement l'intégration multiculturelle, n'est pas un handicap mais un levier, et même un levier vers la création de valeur et de croissance !

Mais, même si la diversité crée des opportunités, la soutenir et la 'gérer' n'est pas facile, explique Eva Derous, professeur de ressources humaines et de relations industrielles. Elle se penche sur les processus sous-jacents - et inconscients - de la discrimination alors que Michèle Claus, experte de la diversité à la FEB, expose les mesures politiques de non-discrimination et la vision des employeurs. Enfin, Claire Godding de BNP Paribas Fortis et Rachid Boumalek de Flexpoint confrontent leur pratique à la théorie.

Inscrivez-vous dès aujourd’hui à cette session de la social academy 2016 sur http://www.socialacademy.be/fr/register. Cliquez ici pour consulter le programme de la journée.

SPREKERS - ORATEURS

Michèle Claus (eerste adviseur VBO - premier conseiller FEB)
La non-discrimination et la diversité sont plus que jamais au cœur des préoccupations (politiques). "Reste à convaincre les entreprises de leurs avantages pour continuer à compter à l'avenir aussi." Rendez votre entreprise attrayante, découvrez d'autres sources dans votre quête du juste talent, renforcez votre pouvoir innovateur et compétitif, ... Non-discriminatie en diversiteit staan vandaag meer dan ooit hoog op de (politieke) agenda. “Nu nog de bedrijfswereld overtuigen van de voordelen ervan om als bedrijf ook in de toekomst betekenisvol te blijven.” Maak uw bedrijf aantrekkelijker, boor andere bronnen aan in uw zoektocht naar het juiste talent, versterk uw innovatie- en concurrentieslagkracht…

Eva Derous (Prof. HRM en Industriële Relaties UGent - professeur de ressources humaines et de relations industrielles à l'UGent)
Discrimineren … iedereen doet het. Op zich is daar niets mis mee, zolang we het maar op een ‘eerlijke’ manier doen. “Anders gezegd: werving- en selectieprocedures mogen geen struikelblok zijn, maar een belangrijke hefboom voor het realiseren van diversiteit in organisaties.”
Discriminer … on le fait tous. Cela ne pose pas problème en soi, tant qu'on le fait de manière 'honnête'. "En d'autres termes, les procédures de recrutement et de sélection ne peuvent être un handicap, mais un levier important pour la réalisation de la diversité au sein d'organisations."

Rachid Boumalek (Branch Manager Gent, Flexpoint)
Een doeltreffend diversiteitsbeleid impliceert een mensgericht personeelsbeleid naar AL uw medewerkers, los van hun achtergrond of privésituatie. “Diversiteit is niet langer een keuze maar een realiteit! Ken, begrijp, waardeer en valoriseer de verschillen tussen mensen om én de medewerkers én het bedrijf te verrijken.”
Une politique efficace en matière de diversité implique une politique du personnel axée sur l'humain pour TOUS vos collaborateurs, quelle que soit leur origine ou leur situation personnelle. "La diversité n'est plus un choix, mais une réalité ! Connaissez, comprenez, appréciez et valorisez les différences entre les personnes en vue d'un enrichissement à la fois des collaborateurs et de l'entreprise."


Claire Godding (hoofd Diversiteit en Inclusie HR BNP Paribas Fortis - responsable Diversité et Inclusion HR BNP Paribas Fortis)
A la banque, le diplôme n'est pas un critère prépondérant. C'est le talent qui prime, ainsi que la volonté de bien faire son travail. "Les nouveaux collaborateurs peuvent apprendre les hard skills, quelle que soit leur origine, au sens large du terme. Même les syndicats jugent cette stratégie positive." Stimuler la diversité ne doit pas nécessairement coûter de l'argent. "Des opérations très simples de copy/paste vous mènent déjà très loin."
Bij de bank is het diploma geen breekpunt. Het talent primeert, de wil en de attitude om zinvol te werken. “De hard skills leren we nieuwe mensen wel aan, van welke origine ook – in de brede zin van het woord. Zelfs de vakbonden beschouwen die strategie als een plus.” Diversiteit stimuleren hoeft het bedrijf zelfs niet op kosten te jagen. “Met heel eenvoudige copy/paste-ingrepen kom je al heel ver.”

WAAR?  ?
VBO, Ravensteinstraat 4, 1000 Brussel
FEB, rue Ravenstein 4, 1000 Bruxelles

WANNEER? QUAND ?
Dinsdag 23.02.2016 – 09u00-12u30
Le mardi 23.02.2016 – 09h00-12h30